2. TEORI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

A. LATAR BELAKANG

       Definisi Sistem Informasi Akuntansi menurut beberapa sumber adalah sebagai berikut :

1.      “ Sistem Informasi Akuntansi (SIA) adalah kumpulan sumberdaya, seperti manusia dan peralatan, yang diatur untuk mengubah data menjadi informasi.”( Fauziah Fauzian, Accounting Information System P.2 :2000 )

2.      “Sistem Informasi Akuntansi adalah suatu komponen organisasi yang mengumpulkan, menggolongkan, mengolah, menganalisa dan mengkomunikasikan informasi keuangan yang relevan untuk pengambilan keputusan kepada pihak-pihak luar (seperti inspeksi pajak, investor dan kreditur) dan pihak-pihak dalam (terutama managemen).”(Steven A. Moscove, accounting Information System  P.6 :1981 )

Sistem informasi adalah serangkaian prosedur formal di mana data dikumpulkan, diproses menjadi informasi dan didistribusikan ke para pengguna. Sistem Informasi Akuntansi (SIA) adalah sebuah sistem informasi yang menangani segala sesuatu yang berkenaan denganakuntansi. Selama lima puluh tahun terakhir, sistem informasi akuntansi telah diwakili oleh sejumlah pendekatan atau model yang berbeda. Tiap model baru berubah karena adanya kelemahan dan keterbatasan dari model sebelumnya. Fitur yang menarik dalam evolusi ini adalah model-model yang lebih lama tidak dengan segera digantikan oleh teknik yang lebih baru. Jadi, pada suatu waktu, terdapat berbagai generasi sistem di berbagai perusahaan yang berbeda, bahkan bisa sama-sama ada dalam sebuah perusahaan. Akuntan yang modern perlu membiasakan diri dengan berbagai fitur operasional semua pendekatan SIA yang mungkin akan dihadapinya. Dimana dalam evolusi model sistem informasi ini terdapat lima model yakni :

1.      Model proses manual

2.      Model sistem file datar

3.      Model sistem basis data

4.      Model  sistem REA

5.      Model sistem ERP

B. PEMBAHASAN

1. MODEL PROSES MANUAL

Model proses manual adalah bentuk sistem akuntansi yang paling tua dan paling tradisional. Sistem manual terdiri dari berbagai kegiatan ,sumber daya dan personal fisik yang merupakan ciri banyak  proses bisnis. Ini meliputi  berbagai pekerjaan seperti pencatatan pesanan, pengadaan bahan baku, produksi barang untuk dijual, pengiriman barang ke pelanggan, serta  penempatan pesanan ke pemasok.

Tetapi ada baiknya mempelajari proses manual sebelum belajar menguasai sistem berbasis komputer. Pertama, mempelajari sistem manual membantu pembentukan hubungan yang penting antara  mata kuliah SIA dengan mata kuliah akuntansi  lainnya. Mata kuliah SIA sering kali merupakan salah satu mata kuliah akuntansi yang memungkinkan mahasiswa melihat asal data, cara pengumpulannya dan bagaimana serta dimana informasi digunakan  untuk mendukung operasi harian. Dengan mempelajari arus informasi, berbagai pekerjaan  utama serta penggunaan  catatan akuntansi tradisional dalam pemprosesan  akuntansi, fokus mahasiswa dibentuk menjadi perspektif proses bisnis.

Kedua, logika proses bisnis lebih mudah dipahami jika tidak tersembunyi dibalik teknologi informasi yang dibutuhkan untuk memicu dan mendukung berbagai kegiatan seperti penjualan, pengadaan, serta pengiriman adalah penting dan terpisah dari teknologi yang mendasari sistem informasi. Contohnya pemberitahuan pengiriman yang mengimformasikan  proses penagihan untuk suatu produk  yang dikirimkan, melayani tujuan ini meskipun diproduksi  atau diproses secara manual atau elektronik. Setelah mahasiswa mempelajari pekerjaan apa saja yang harus dilakukan, mereka akan lebih mempelari berbagai cara yang berbeda dan lebih baik untuk melakukan berbagai  pekerjaan ini melelui teknologi

Terakhir, prosedur manual menfasilitasi pemahaman mengenai aktivitas pengendalian internal, termasuk pemisahan fungsi, supervisi, verifikasi indenpenden, jejak audit, serta pengendalian akses. Oleh karena sifat manusia terdapat dalam inti berbagai isu pengendalian internal, maka arti penting dari aspek sistem informasi jangan sampai terlupakan.

2. MODEL SISTEM FILE DATAR

Pendekatan file datar seringkali dihubungkan dengan sistem warisan (legacy system). Sistem ini berupa sistem mainframe besar yang diimplementasikan  paada akhir tahun 1960  hingga 1980-an. Kini berbagai perusahaan masih menggunakan secara luas sistem ini. Akan tetapi, akhirnya sistem tersebut akan digantikan dengan sistem manajemen data basis modern, tetapi sementara para akuntan harus tetap bekerja dengan teknologi sistem warisan.

Model file datar (file flat model) menjelaskan sebuah lingkungan dengan file data yang tidak saling berhubungan dengan file lainnya. Para pengguna akhir dalam lingkungan ini memiliki sendiri file datanya  sebagai ganti berbagi dengan para pengguna lainnya. Jadi, pemprosesan data dilakukan oleh aplikasi yang berdiri sendiri dan bukan melalui sistem terintegrasi.

Ketika banyak pengguna membutuhkan data yang sama untuk berbagai tujuan  yang berbeda, mereka harus mendapatkan rangkaian data yang terpisah untuk dibentuk sesuai dengan kebutuhan masing-masing. Figur 1 menggambarkan bagaimana data penjualan ke pelanggan dapat disajikan  ke tiga pengguna yang berbeda  pada perusahaan ritel barang-barang yang tahan lama (durable goods). Fungsi akuntan membutuhkan data penjualan ke pelanggan yang diatur berdasarkan nomor rekeningnya dan dibentuk untuk menunjukkan saldo yang belum dibayar. Ini digunakan untuk penagihan ke pelanggan, penelusuran piutang usaha, serta pembuatan laporan keuangan. Fungsi pemasaran membutuhakan data  sejarah penjualan ke pelanggan  yang diatur berdasarkan demografinya. Fungsi ini menggunakan data tersebut untuk menargetkan promosi produk baru dan untuk menjual   upgrade produk. Kelompok perbaikan produk  membutuhkan data penjualan  ke pelanggan yang diatur berdasarkan  produk dan dibentuk untuk  tanggal perbaikan  yang dijadwalkan. Informasi semacam itu digunakan untuk membuat kontrak purnajual dengan pelanggan untuk menjadwalkan pemeliharaan, pencegahan, serta untuk menawarkan penjualan perjanjian  perbaikan.

3. MODEL SISTEM BASIS DATA

Perusahaan dapat mengatasi berbagai masalah yang berkaitan dengan file datar dengan mengimplementasikan model basis data (database model) untuk manajemen data. Figur 2 menggambarkan bagaimana pendapatan ini memusatkan data perusahaan ke dalam satu basis data bersama  yang dibagi bersama dengan semua pengguna. Jika data perusahaan berada dalam lokasi terpusat, semua pengguna memiliki akses ke data yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan masing-masing. Akses ke sumber daya data dikendalikan melalui system manajemen basis data (database management system-DBMS). DBMS adalah peranti lunak system khusus  yang di program untuk mengetahui elemen data mana yang penggunanya memiliki hak untuk mengaksesnya. Program dari pengguna akan mengirim permintaan data ke DBMS, yang akan menvalidasi serta mengotorisasi akses ke basis data berdasarkan tingkat otoritas pengguna. Jika pengguna meminta data yang tidak sesuai dengan hak aksesnya, permintaan itu akan ditolak. Jelas bahwa prosedur perusahaan untuk memberikan otoritas ke para pengguna adalah masalah pengendalian yang penting untuk dipertimbangankan oleh auditor.

Perbedaan yang paling utama antara model basis data dengan model file datar adalah pengumpulan data ke dalam sebuah basis data bersama yang digunakan oleh semua pengguna di perusahaan. Dengan akses ke domain penuh entitas data, berbagai perubahan dalam kebutuhan informasi pengguna dapat dipuaskan tanpa harus mendapatkan rangkaian data khusus tambahan. Para pengguna hanya  dibatasi oleh keterbatasan data yang tersedia untuk  entitas tersebut serta  legitimasi kebutuhannya, untuk mengakses data tersebut. Dengan berbagi data, berbagai masalah tradisional berikut ini yang berkaitan dengan pendekatan file datar mungkin dapat diatasi.

·         Eliminasi Redundansi Data

Tiap elemen data hanya disimpan sekali, hingga meniadakan redundansi data serta mengurangi biaya pengumpulan dan penyimpanannya.

·         Pembaruan Tunggal

Oleh karena tiap elemen data hanya ada di satu tempat, maka elemen tersebut hanya membutuhkan prosedur pembaruan tunggal. Hal ini mengurangi waktu dan biaya untuk menjaga basis data tetap baru.

·         Nilai Terkini

Satu perubahan pada suatu atribut basis data secara otomatis disediakan bagi semua pengguna atribut tersebut.

File datar dan system basis data awal disebut sebagai system tradisional (traditional system). Dalam konteks ini, istilah “tradisional” berarti bahwa aplikasi system  informasi peusahaan (berbagai programnya) berfungsi secara indenpenden dari satu sama lain, bukan terintegrasi menjadi suatu kesatuan, system manajemen basis data awal didesain untuk berantar muka secara langsung dengan berbagai program file datar yang ada.

4.  MODEL SISTEM REA

REA adalah kerangka kerja akuntansi untuk pemodelan resources (sumber daya), events (kegiatan), dan agents (pelaku) perusahaan yang sangat penting, dan hubungan diantaranya. Dari tempat penyimpanan ini, tampilan pengguna dapat dibentuk untuk memenuhi kebutuhan semua pengguna dalam perusahaan. Ketersediaan beberapa tampilan memungkinkan penggunaan data transaksi secara fleksibel dan memungkinkan pengembangan system informasi akuntansi yang mendorong, dan bukan menghambat, integrasi.

Model REA diusulkan pada tahun 1982 sebagai model teoritis untuk akuntansi. Kemajuan dalam teknologi basis data telah berfokus pada ketertarikan yang baru pada REA sebagai alternatif   praktis untuk kerangka kerja akuntansi yang klasik. Berbagai elemen utama dari model REA diringkas sebagai berikut ini:

·         Sumber Daya

Sumber daya (resource) ekonomi adalah berbagai aktiva perusahaan. Sumber daya ini didefinisikan sebagai berbagai objek yang tidak mudah didapat serta dibawah kendali perusahaan. Definisi ini berbeda dari model tradisional karena tidak memasukkan piutang usaha. Piutang usaha adalah catatan lama yang hanya menyimpan dan mentransmisikan data. Karena piutang usaha bukan merupakan elemen dasar dari system tersebut, maka tidak perlu dimasukkan dalam basis data. Sebagai gantinya, piutang usaha diturunkan dari selisih antara penjualan ke pelanggan dengan kas yang diterima dari pembayaran penjualan.

·         Kegiatan

Kegiatan (event) ekonomi adalah fenomena yang mempengaruhi berbagai perubahan dalam sumber daya. Fenemona ini dapat berasal dari berbagai aktivitas seperti produksi, perdagangan, konsumsi, dan distribusi. Kegiatan bernilai ekonomi adalah elemen informasi yang sangat penting dalam system akuntansi serta harus ditangkap dalam bentuk yang sangat terperinci untuk menyediakan basis data yang lengkap.

·         Pelaku

Pelaku (agent) ekonomi adalah  orang-orang dan departemen yang berpartisipasi dalam kegiatan ekonomi. Pihak-pihak tersebut adalah pihak dalam dan luar perusahaan dengan kemampuan untuk memilih sendiri menggunakan atau membuang sumber daya yang bernilai ekonomi. Contoh pelaku adalah staf administrasi bagian penjualan, tenaga kerja bagian produksi, staf administrasi bagian pengiriman, serta para pemasok.

Model REA mensyaratkan agar fenomena akuntansi dikarakterisasikan dalam cara yang konsisten dengan pengembangan berbagai tampilan untuk beberapa pengguna. Data bisnis jangan diformat terlebih dahulu atau dibatasi secara buatan dan harus mencerminkan semua aspek yang relevan dari kegiatan ekonomi yang mendasarinya. Jadi, prosedur dan basis data REA distrukturisasi di sekitar kegiatan, bukan pada catatan akuntansi seperti jurnal, buku besar, daftar akun, dan pembukuan berpasangan (double-entry accounting).

5.  MODEL SISTEM ERP

Perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning-ERP) adalah model sistem informasi yang memungkinkan perusahaan mengotomatiskan dan mengintegrasikan berbagai proses bisnis utamanya. ERP menembus berbagai hambatan fungsional tradisional dengan menfasilitasi adanya data bersama di antara  semua pengguna di perusahaan. Implementasi sistem ERP dapat berupa pengambilalihan besar-besaran, hingga dapat memakan waktu beberapa tahun, karena komplesitas dan ukurannya, sedikit perusahaan yang bersedia untuk dapat menyediakan sumber daya keuangan serta fisik dan menanggung resiko untuk mengembangkan  sistem ERP secara internal.

Salah satu masalah dengan model yang distandardisasi adalah model tersebut tidak selalu memenuhi  kebutuhan perusahaan yang sebenarnya. Contohnya, sebuah produsen tekstil di India yang mengimplementasikan peranti lunak  ERP hanya mendapati  modifikasi yang luas, tidak terduga, dan mahal yang  harus dilakukan pada sistem tersebut. ERP tidak akan memungkinkan pengguna untuk memberikan dua harga pada gulungan kain yang sama. Produsen tersebut menetapkan suatu harga untuk komsumsi kosmetik, tetapi menetapkan harga lain (empat kali lebih tinggi) untuk produk yang diekspor. Akan tetapi sistem ERP tidak memberikan cara untuk menetapkan dua harga untuk barang yang sama dengan tetap mempertahankan perhitungan persediaan yang akurat.

Perusahaan yang dapat mengimplementasikan ERP  dengan baik harus memodifikasi proses bisnisnya agar sesuai dengan ERP, memodifikasi ERP agar sesuai dengan bisnisnya, atau biasanya memodifikasi keduanya. Seringkali, aplikasi peranti lunak tradisional, perlu dihubungkan ke ERP untuk menangani berbagai  fungsi bisnis yang unik, terutama pada pekerjaan yang berkaitan erat dengan industri. Aplikasi-aplikasi ini, yang seringkali disebut  sebagai bolt-on, tidak selalu didesain untuk  berkomunikasi dengan peranti lunak ERP. Proses untuk menyelaraskan seluruh sistem dapat menjadi cukup rumit dan kadang gagal, hingga menghasilkan kerugian besar  bagi perusahaan. Paket peranti lunak ERP sangatlah mahal, tetapi penghematan dari segi efisien akan sangat signifikan. Pihak manajemen  perusahaan harus sangat berhati-hati dalam memutuskan ERP mana, jika ada, yang terbaik untuk perusahaan.

C. KESIMPULAN

Dari pembahasan di atas dapat disimpulkan bahwa setiap sistem yang ada tidak akan efektif dalam penerapannya kecuali seorang akuntan dapat mengetahui kebutuhan akan orang-orang yang terlibat dalam sistem tersebut. Selain itu juga seorang akuntan harus menyadari bahwa setiap orang mempunyai persepsi yang berbeda-beda dalam menerima suatu informasi, sehingga informasi yang akan diberikan dapat didesain dan dikomunikasikan sesuai dengan perilaku (behavior) para pengambil keputusan.

Untuk itu, sebuah model system informasi dapat dikatakan baik apabila dapat menambah nilai, yaitu dengan cara:

·         Menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu sehingga dapat melakukan aktivitas utama pada value chain secara efektif dan efisien.

·         Meningkatkan kualitas dan mengurangi biaya produk dan jasa yang dihasilkan

·         Meningkatkan efisiensi

·         Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan

·         Meningkatkan sharing knowledge

·         Menambah efisiensi kerja pada bagian keuangan

1.SISTEM DALAM SUATU PERUSAHAAN

Profil Perusahaan Herbalife

Herbalife adalah sebuah perusahaan nutrisi global yang berkantor pusat di Beverly Hills, California & telah membantu orang-orang untuk mendapatkan kehidupan yg aktif serta sehat sejak tahun 1980. Produk nutrisi, manajemen berat badan & produk perawatan pribadi Herbalife tersedia secara eksklusif melalui distributor independen yg berdedikasi di lebih dari 80 negara.

Herbalife menawarkan produk- produk & program:

• Penurunan berat badan secara aman & sukses.
• Nutrisi tubuh yang meningkat.
• Perawatan diri yang prima.
• Kesempatan mendapatkan keuntungan finansial di bisnisnya.

Produk-produk inovatif Herbalife telah dikembangkan oleh para ilmuwan & ahli gizi dengan sasarannya adalah kebugaran pribadi Anda. Selain itu formula Herbalife yang terinspirasi dari alam, dirancang untuk memberikan kesehatan seumur hidup dengan cara yang mudah, serta ada kesempatan bagi Anda untuk mendapatkan manfaat keuangan & juga peluang bisnis yang menjanjikan

Dewan Penasehat Nurtisi Herbalife merupakan kekuatan pendukung di balik kesuksesan bisnis Herbalife. Tim yang terdiri dari para ahli & ilmuwan mengantarkan perkembangan produk-produk Herbalife melalui riset & uji coba produk, sehingga kualitas Herbalife memenuhi standard tertinggi yang ditetapkan untuk industri saat ini. 

Herbalife adalah anggota dari Asosiasi Penjualan Langsung di sebagian besar negara dimana Herbalife beroperasi. Herbalife memiliki jutaan distributor independen di seluruh dunia dengan penjualan bersih tahunan yg terus meningkat. Tiap Distributor menikmati kebebasan dengan menjadi pimpinan bagi dirinya sendiri.

Herbalife menekankan tumbuh-tumbuhan & bahan peramu alami lainnya dalam jajaran produk nya. Formulasi khusus-nya membuat konsumen semakin tertarik dengan produk yang bersumber dari tumbuh-tumbuhan & alam. Herbalife memberikan tidak hanya harapan, melainkan realita yg nyata.

KONSEP BISNIS HERBALIFE

Tidak Hanya Dengan memakai produknya saja yang mendapatkan sebuah keuntungan berupa badan menjadi lebih sehat dan mengatasi berbagai penyakit,Namun dibalik itu ada keuntungan lebih jika anda join di Herbalife,salah satunya memanfaatkan peluang bisnisnya.Semua distributor Herbalife menjalankan prinsip “Gunakan, Kenakan, Bicarakan.” (Use Wear Talk)

1.    USE (GUNAKAN PRODUKNYA) :

Para distributor Herbalife memiliki slogan favorit: “Kita harus menjadi produk dari produk itu sendiri.” Dan itu memang benar. Produk harus didahulukan. Dengan produk tersebut anda dapat meningkatkan kondisi kesehatan anda. Salah satu hasilnya adalah anda akan dapat berbagi cerita keberhasilan anda dengan calon pembeli. Selain itu, cara paling efektif agar anda dapat menjual suatu produk adalah bila kecintaan anda pada produk tersebut tidak dibuat-buat dan jelas terlihat.

Tunjukkan keberhasilan penggunaan produk Herbalife pada diri Anda terlebih dahulu, Barulah hasil penggunaan produk pada tubuh anda menjadi asset yg menjual kepada para customer /konsumen.sehingga orang lain akan melihat dan tertarik dengan keberhasilan produk yang Anda gunakan.

·         Anda mulai mendapatkan hasilnya

·         Anda terlihat sehat dan merasa bugar

·         Orang akan menyadari perubahan Anda dan menanyakan caranya

·         Ceritakan kisah dan pengalaman Anda, juga pengguna pengguna lainnya, lalu tawarkan produknya

·         Ajarkan yang lain untuk menggunakan produk-produk Anda

2.    WEAR (KENAKAN PIN-NYA) :

Pin Herbalife yang bertuliskan “Lose Weight Now / Ask Me How”, “Turunkan berat badan sekarang / Tanyakan Saya Bagaimana”, “Saya Cinta Herbalife” merupakan “tenaga penjual diam”. Ada alasan bagus di baliknya. Mereka memberikan hasil. Pin itu menarik orang kepada anda. Kenakan Pin Herbalife setiap hari dan biarkan orang tahu bahwa anda adalah seorang distributor Herbalife. Sehingga suatu saat akan ada orang menanyakan tentang PIN yang anda gunakan. Ini merupakan salah satu cara yang efektif dalam promosi produk,cara ini paling simple tapi bisa mendapatkan hasil yang maksimal.

·         Anda akan menjadi iklan berjalan

·         Kenakan, pakai atau tunjukan peangkat dan perlengkapan Herbalife apapun yang dapat menarik perhatian orang – hal ini akan memfasilitasi perbincangan

3.    TALK (BICARAKAN DENGAN ORANG) :

Anda akan kagum pada cara para distributor yang senang berbicara mengenai produk-produk Herbalife, hasilnya, peluang bisnisnya, cerita keberhasilan finansialnya dan banyak lagi. Menjadi seorang distributor meminta anda untuk pergi keluar dan berbagi kecintaan anda akan Herbalife dengan orang-orang baru setiap harinya.

·         Ceritakan kisah sukses Anda dalam menurunkan berat badan atau menaikkan berat badan atau atau manfaat lainnya serta dalam menjalankan usaha Anda

·         Jelaskan mengenai produk-produk dan bisnis Herbalife

·         Terangkan bagaimana mereka bisa meningkatkan kesehatan dan mendapatkan penghasilan tambahan dengan cepat

·         Bicarakan pada orang yang Anda kenal dan yg tidak anda kenal

·         Berbicaralah pada seluruh dunia

Sistem Dalam Perusahaan Herbalife adalah penjualanan langsung(Direct Selling) dengan beberapa metode penjualan atau pemasaran produknya yaitu,mencantumkan pada Iklan koran maupun majalah,branding di mobil,door to door,roadshow (open table),membuka nutrition club/rumah nutrisi,menyebarkan brosur dll

MANFAAT-MANFAAT LAIN MENJADI SEORANG DISTRIBUTOR HERBALIFE ADALAH:

Dapat membeli produk-produk Herbalife yang di inginkan dengan potongan harga.

·       Herbalife seringkali menawarkan kesempatan emas melakukan perjalanan kepada para distributor yang memenuhi syarat untuk menghadiri acara-acara pelatihan tingkat tinggi. Banyak distributor yang membawahi jaringan-jaringan usaha independent yang tersebar di beberapa Negara. Seorang distributor dapat memilih bermain di tingkat local atau global.

·         Akses ke sistem komunikasi canggih seperti Herbalife Broadcast Network (HBN), sistem informasi TouchFON dan jasa layanan eksklusif yang berhubungan dengan distributor yang dimuat di situs perusahaan, hanya beberapa di antaranya.

·         Dapat menerima pesanan produk yang telah ditentukan sebelumnya secara teratur yang diantar hingga ke alamat anda (dengan harga khusus) melalui Herbalife Advantage Program (HAP) *) layanan ini belum tersedia di Indonesia.

CARA KERJA BISNIS HERBALIFE

Keunggulan bisnis Herbalife dibandingkan direct-marketing lainnya

karena produknya, orang-orangnya dan perencanaan pemasarannya, yang digabungkan untuk menjadikan Herbalife sebagai perusahaan terbaik di industri ini.

TRADISI TERBAIK.

Herbalife memiliki catatan keberhasilan yang gemilang dan pertumbuhan yang pesat selama dua dekade ini.Produk-produk nutrisi dan perawatan dirinya secara luas diakui sebagai yang terbaik di pasaran. Orang-orang yang menjual produk-produk ini bertekad untuk menyebarluaskan informasi mengenai kesehatan, bukan sekedar mencetak uang. Dan mereka didukung oleh perencanaan pemasaran terbaik di industri ini. Daftar ini tidak berhenti sampai di sini.Bila ingin menjadi seorang distributor Herbalife, anda akan tergabung dalam tim unggulan yang telah mengubah dunia dalam waktu lama dan yang akan terus melakukannya bahkan dalam waktu yang lebih lama lagi.

Herbalife sebagai peluang anda untuk mencapai keberhasilan

·         Herbalife membuat produk-produk nutrisi dan perawatan diri yang terbaik di dunia.

Murni dan sederhana. Jutaan pelanggan yang puas telah mengalami penurunan berat badan yang aman, sehat dan berorientasi nutrisi berkat produk-produk dan program efektif Herbalife yang unik. Produknya bekerja dengan baik dan mereka bekerja dengan baik. Suplemen-suplemen herbal kami diformulasikan hanya dari tumbuh-tumbuhan dan bahan-bahan alami lain yang terbaik. Rangkaian produk perawatan diri Herbalife mewakili kecanggihan industri kecantikan bernilai 200 juta dollar.

·         Herbalife menawarkan perencanaan pemasaran yang terbaik.

Peluang bisnis ini merupakan yang paling menguntungkan dan lengkap di industri direct marketing. Jika anda benar-benar bertekad untuk membuat bisnis ini berhasil, bisnis ini akan menghasilkan untuk anda. Rancangan kompensasi Herbalife merupakan yang paling menguntungkan yang pernah anda temui. Contohnya, para distributor Herbalife kelas satu dapat menerima besaran bonus hingga 1 juta dollar di luar pendapatan mereka sebagai distributor. *Apakah anda ingin bekerja paruh waktu atau penuh, ingin menghasilkan uang ekstra atau ingin kaya, Herbalife akan membuat semuanya mungkin.

·         Herbalife memiliki catatan perjalanan yang bisa dipertanggung jawabkan.

Herbalife telah banyak memperbaiki kehidupan selama lebih dari 20 tahun. Jika Herbalife tidak memiliki kredibilitas dan integritas semacam itu, tidak mungkin Herbalife dapat memiliki catatan keberhasilan selama dua dekade. Orang mendatangi Herbalife karena mereka tahu bahwa perusahaan akan selalu ada untuk mereka.

·         Tim sales bertekad untuk mencapai keberhasilan milik mereka dan milik anda.

Para distributor Herbalife memiliki ikatan yang sangat kuat dengan produk-produk yang telah mengubah hidup mereka dan mereka sangat bertekad untuk menyebarkan cerita keberhasilan mereka. Dan begitu seorang distributor Herbalife mencapai keberhasilan financial, dia selalu ingin untuk menolong orang lain untuk berhasil juga. Sistem pendukung anda adalah seluruh keluarga distributor Herbalife.

·         Herbalife di awasi oleh suatu tim manajemen yang terdiri dari para professional berbakat.

Selain memiliki produk-produk, perencanaan pemasaran dan distributor-distributor terbaik, Herbalife dapat membanggakan diri karena memiliki sebuah tim manajemen yang handal. Perusahaan ini kuat karena dijalankan oleh sebuah tim eksekutif berbakat yang telah membangun sebuah struktur korporasi yang kokoh dan handal.

KEUNTUNGAN YANG DI DAPATKAN DAPATKAN DENGAN MENJADI HERBALIFE INDEPENDENT DISTRIBUTOR

1.    KEUNTUNGAN PENJUALAN RETAIL

Yaitu merupakan join Herbalife sebagai Distributor dengan member herbalife.Jika anda ingin meretail, bisa mendapatkan keuntungan diskon dari 25%, 35%, 42% hingga 50%.

Dengan mendaftar menjadi distributor Herbalife, sudah otomatis mendapatkan diskon 25%.

Selanjutnya dapat meningkatkan diskon hanya dengan belanja 500 VP (Volume Point) dari produk Herbalife atau sekitar 5 jutaan rupiah, dan hak diskon Anda akan meningkat menjadi 35%, dan tidak akan pernah turun lagi ke 25%.

Selanjutnya diskon 42% akan Anda dapatkan jika anda secara akumulatif mencapai 1000 VP atau sekitar 10 juta rupiah.

Jika pembelian mencapai 4000 VP, Anda berhak mendapat diskon tertinggi, yaitu 50% (atau anda telah mencapai posisi SUPERVISOR)

Misal, jika Anda sudah menjadi Supervisor dan melakukan penjualan barang sebesar Rp. 2.000.000,- maka anda akan mengantongi keuntungan retail sebesar Rp. 1.000.000

2.    KEUNTUNGAN ORGANISASI DOWNLINE

Ruang Lingkup Peran Dalam Bisnis Herbalife

-Konsumen/Customer

-Konsultan Herbalife

-Distributor 

Untuk mulai mendapatkan keuntungan Organisasi, Anda harus masuk ke posisi minimal Supervisor terlebih dahulu, maka jenjangnya akan seperti berikut:- SUPERVISOR: Pendapatan sekitar Rp 10 juta – 20 juta perbulan

·         WORLD TEAM : Pendapatan sekitar Rp 15 juta – 30 juta perbulan

·         GLOBAL EXPANSION TEAM (GET TEAM) : Pendapatan Royalti sekitar Rp 20 juta – 80 juta perbulan

·         MILLIONAIRE TEAM : Pendapatan Royalti sekitar Rp 50 juta – 200 juta perbulan

·         PRESIDENT TEAM : Pendapatan Royalti sekitar Rp 200 juta – 3 miliar perbulan

·         CHAIRMAN CLUB : Pendapatan Royalti sekitar Rp 5 miliar – 8 miliar perbulan

·         FOUNDER’S CIRCLE : Pendapatan Royalti diatas Rp 5 miliar perbulan

·         KEUNTUNGAN ORGANISASI DOWNLINE ANDA MENDAPATKAN:

·         ROYALTI BULANAN

·         BONUS BULANAN

·         KOMISI

·         VACATION GRATIS KE SELURUH DUNIA

·         TRAINING GRATIS KE SELURUH DUNIA

·         PENGAKUAN DI AJANG INTERNATIONAL

·         MENJADI PEMBICARA DI AJANG NASIONAL DAN INTERNATIONAL

Sumber: http://www.sehatkaya.com/info-bisnis